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突圍 | 2020“疫不容情”,農(nóng)旅行業(yè)如何突破困境?

  • 發(fā)布時(shí)間:2020-02-11
  • 作者:admin
  • 來源:壹度創(chuàng)意
  • 瀏覽次數(shù):1385 次

  今年春節(jié)想必為很多人留下深深的烙印:“不走親、不訪友、不聚餐;封村、封路、封小區(qū);火神山、雷神山、鐘南山,穩(wěn)如泰山”,政府部門先后頒布各項(xiàng)政策,穩(wěn)定民心國情;明星們捐款捐物、農(nóng)民捐糧捐口罩、全國各界都在為這場突如其來的疫情盡心盡力,而身處農(nóng)旅行業(yè)的我們更要明白這三件事!

  新型冠狀病毒肺炎的爆發(fā),是對各界各行各業(yè)的短期沖擊,世界衛(wèi)生組織在1月30日將其定義為突發(fā)公共衛(wèi)生事件(PHEIC)。目前由于政府及時(shí)采取有力措施,并未成為“全球流行病”,我們相信一定可以打贏這場疫情防控狙擊戰(zhàn)。但肺炎疫情給我們農(nóng)旅行業(yè)帶來絲毫“不亞于”大棚房整治的損失,因此,我們一定要明白:

  一、休閑農(nóng)業(yè)面對疫情資源沖擊:要修煉內(nèi)功,調(diào)整結(jié)構(gòu)

  相比工業(yè)等領(lǐng)域,以餐飲、旅游、休閑為主的農(nóng)旅行業(yè)受到影響最大,不少休閑農(nóng)莊或特色農(nóng)產(chǎn)品因這場疫情損失慘重。大家紛紛表示,原以為2020年,全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵一年,休閑農(nóng)業(yè)或?qū)⒂瓉肀姸嗬靡蛩亍5@場開年戰(zhàn)役卻讓2020成為休閑農(nóng)業(yè)的“突圍之年”。

  1、反思業(yè)務(wù)模式

  休閑農(nóng)業(yè),應(yīng)該屬于一種泛旅游的業(yè)態(tài),它既有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),又包含休閑元素。按不同的分類方法,休閑農(nóng)業(yè)有不同的業(yè)務(wù)模式,無論是觀光、休閑還是旅游,這種以農(nóng)業(yè)資源稟賦為基礎(chǔ),又不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的新型業(yè)態(tài),其有效的業(yè)務(wù)模式需要在真金白銀的市場上進(jìn)行校檢。例如,現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式是否實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),相比既定目標(biāo)完成比例如何,現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式有哪些成功或失敗經(jīng)驗(yàn),未來能否呈現(xiàn)階梯性增長等等。在業(yè)務(wù)暫停期間,進(jìn)行沉淀反思,為業(yè)務(wù)模式提檔升級做好準(zhǔn)備。

  2、調(diào)整運(yùn)營結(jié)構(gòu)

  為了打贏這場疫情防控狙擊戰(zhàn),武漢封城、全國各地都在加強(qiáng)防御,避免人員聚集、減少集體性活動。這對于休閑農(nóng)業(yè)的運(yùn)營簡直是毀滅性的。許多農(nóng)民們辛苦一年的耕耘與投資都付之東流。

  面對瞬息萬變的市場和突如其來的意外,此時(shí)更需要我們包扎傷口、補(bǔ)充彈藥、修補(bǔ)戰(zhàn)壕、聯(lián)絡(luò)指揮、調(diào)整狀態(tài)。比如,如何健康延長農(nóng)產(chǎn)品保質(zhì)期;時(shí)令性、季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品能否進(jìn)行再次加工;線下業(yè)務(wù)能否與線上相結(jié)合;AI和區(qū)塊鏈能否引入,如何將綠色農(nóng)業(yè)、健康理念真正融入到休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,找準(zhǔn)任何一點(diǎn),都可以讓你擁有絕處逢生的機(jī)會。

  3、奠定反彈基礎(chǔ)

  一直以來,餐飲、旅游等服務(wù)業(yè)都被認(rèn)為是一個(gè)脆弱的行業(yè)。因?yàn)樗艿酵獠凯h(huán)境的影響較大,任何政治環(huán)境、突發(fā)事件、安全隱患都可能對其造成重大影響。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、行業(yè)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行路徑的形成,餐飲、旅游等服務(wù)行業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)蕭條的能力較強(qiáng),反彈速度超過原有預(yù)期。2003年非典之后的經(jīng)濟(jì)復(fù)發(fā),大家預(yù)期是兩年,但實(shí)際上半年多就恢復(fù)了。“等疫情過后,去愛你想愛的人,去見你未見的風(fēng)景”!因此,面對這種增長滯后趨勢,我們要提前做好準(zhǔn)備,為將來的經(jīng)濟(jì)反彈奠定基礎(chǔ)。

  二、鄉(xiāng)村旅游面對疫情市場沖擊:要查漏補(bǔ)缺,增強(qiáng)特色

  鄉(xiāng)村旅游是一種社會現(xiàn)象,是社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是人性回歸自然的本真。而由于誤食野味,引起的這場浩劫,也不禁讓我們進(jìn)行深入思考。

  1、劍走偏鋒的特色,要有標(biāo)準(zhǔn)

  隨著鄉(xiāng)村旅游的普遍化發(fā)展,一些地區(qū)同質(zhì)化、惡性競爭的趨勢越來越明顯,而為了避免或走出“同質(zhì)化”的瓶頸,有的地區(qū)求新求異,甚至劍走偏鋒追求“奇異”。例如,侵占農(nóng)用地進(jìn)行大規(guī)模非自然休閑建筑;圈養(yǎng)稀缺野生物卻忽視健康、安全等事項(xiàng);追求原生態(tài)“裸烹”卻忽視食材來源等等,這些看似“博人眼球”的亮點(diǎn),實(shí)則充滿隱患。突破同質(zhì)化,劍走偏鋒的特色不是不可取,但一定要有標(biāo)準(zhǔn)、有底線,不違規(guī)、不違法、尊重自然、敬畏自然,這樣的“奇異”才是真的特色。

  2、鄉(xiāng)村田園的打造,要有規(guī)范

  特色鄉(xiāng)村旅游線路離不開美麗鄉(xiāng)村、魅力田園的打造,相比企業(yè)獨(dú)自停業(yè)整頓,這場疫情令整個(gè)休閑農(nóng)業(yè)進(jìn)入暫停狀態(tài),是為大家進(jìn)行查漏補(bǔ)缺提供良好機(jī)會,正所謂“禍兮福所倚”。因此,大家要有“亂世出英豪”的決心與戰(zhàn)略,思考現(xiàn)有民宿、田園綜合體等的經(jīng)營策略是否合理。例如,經(jīng)過這場疫情,大家對健康生活、綠色食品的向往會與日俱增。那在特色民宿、田園綜合體,還是研學(xué)基地亦或者其它鄉(xiāng)村田園的提檔升級過程中,能否更好的突出“健康、綠色”的理念,能否結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢或民俗風(fēng)情,形成具有地域特色的新型鄉(xiāng)村田園旅游線路。這樣有規(guī)范、有依據(jù)、有保障的進(jìn)行完善,同時(shí)考慮游客、農(nóng)戶、企業(yè)以及行業(yè)體系的鄉(xiāng)村田園打造,才是能經(jīng)受考驗(yàn)的上品。

  3、瞬息萬變的市場,要有措施

  隨著科技與時(shí)代的發(fā)展,市場瞬息萬變,在敵方實(shí)力未知的情況下,我們要根據(jù)反映及時(shí)采取有力措施。例如,2003年爆發(fā)的非典對旅游行業(yè)無疑也是重創(chuàng),但一家大型綜合性旅游企業(yè):春秋國旅,通過國內(nèi)外市場行情預(yù)判,采取停退包機(jī)、降價(jià)出票給旅行社等有利舉措,將損失降到最低,保存了企業(yè)實(shí)力;攜程旅游在非典爆發(fā)之際,堅(jiān)持“苦練內(nèi)功”,克服種種困難,磨煉流程和培訓(xùn),為疫情過后的旅游業(yè)爆發(fā)做了良好鋪墊。因此,面對災(zāi)難與意外不知何時(shí)會來的農(nóng)旅市場,我們要痛定思痛,根據(jù)國內(nèi)外市場變化思考應(yīng)對舉措,定好防控風(fēng)險(xiǎn)方案,為以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好萬全準(zhǔn)備。

  三、城鄉(xiāng)融合面對疫情短期沖擊:要蓄勢待發(fā),分層推進(jìn)

  從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,疫情對中國經(jīng)濟(jì)是一次外部的供給沖擊,對城鄉(xiāng)融合發(fā)展的短期影響是肯定的。從消費(fèi)角度來看,農(nóng)村市場主要表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的需求,它的市場彈性小,封村封路致使不耐儲藏、鮮活性的農(nóng)產(chǎn)品損失嚴(yán)重,這必然導(dǎo)致城市中農(nóng)產(chǎn)品物價(jià)會有一定波動;從勞動力角度來看,城市的發(fā)展離不開農(nóng)村勞動力的供給,農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化更離不開二者之間的互通有無。

  而受疫情影響,在全國30省區(qū)市啟動公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)機(jī)制,湖北、河南、河北、廣東等多個(gè)省市的村莊陸續(xù)展開了“封村隔離”行動。外面的人很難進(jìn)入,里面的人很難出來。中國人民大學(xué)公共財(cái)政與公共政策研究所教授毛壽龍表示,“在城鎮(zhèn)化高速發(fā)展,流動人口體量龐大的背景下,農(nóng)村作為防疫的薄弱地帶,在短期內(nèi)以村為單位自發(fā)性地“封村隔離”是有必要的。但是在封村的同時(shí),需要有一定的并發(fā)癥,控制好度。”

  因此,面對這場新型冠狀病毒肺炎的侵襲,我們相信在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)和全國各界同胞們?nèi)f眾一心的努力,一定能打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)役。而疫情對城鄉(xiāng)融合發(fā)展的短期影響,我們與其擔(dān)憂、恐慌,不如做好“自己”,平民百姓也好,政府官員、企業(yè)老板或社會團(tuán)體也罷,只要我們蓄勢待發(fā),盡自己的綿薄之力就一定能克服這場難關(guān),渡過這次考驗(yàn)!

  正如2020年中央一號文件所言,我們“堅(jiān)定信息,銳意進(jìn)取,埋頭苦干,扎實(shí)工作”,分層次分階段的從不同方面進(jìn)行完善,逢山開路遇水搭橋,為突破困境做出有力舉措,愿我們一起讓2020年不僅是農(nóng)旅行業(yè)的“突圍之年”,更成為“傳奇之年”!加油!

壹度創(chuàng)意

農(nóng)旅規(guī)劃首席創(chuàng)意品牌

策劃·規(guī)劃·設(shè)計(jì)·景觀

沒什么技術(shù),創(chuàng)意是我們最自戀的技術(shù)

沒什么理論,落地是我們最自信的理論

沒什么情懷,專注是我們最自豪的情懷

沒什么成就,口碑是我們最自然的成就

農(nóng)莊·鄉(xiāng)村·城鎮(zhèn)·旅游


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資源交流平臺,農(nóng)莊企業(yè)后臺

宣傳推介舞臺,智慧創(chuàng)新講臺

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